서울에서 설계, 예산(충남) 캠퍼스로 이어지는 이코메타 디지털 스쿨 랩
패치 패널, BGP, RSSI 같이 “현장 말”이 통하는 문장에 시간을 씁니다. 첫 주에 CLI·캡처·면접 질문을 한 장에 담기 어려워도, 오피스아워 15분이 방향을 잡는 경우가 자주 있어요(사례 공유이며, 개별 결과는 약속하지 않습니다).
강의·필터 · 네트워크 운영 데스크 — 사이트에는 결제 UI가 없고, 금액·일정은 견적·약정에 따릅니다.
다섯 가지 · 규모·기간 맥락(내부·비공개 정의)
포함 사항
랩 토폴로지 문서·캡처, “말로 하는 경로 설명”, 팀 코호트용 “알람 1건 줄이기” 초안, 면접 5질 점검, 대부분 캠퍼스·원격 혼합이 가능하도록 절차를 씁니다(장비·일정·모집은 문의 시 안내).
랩 문서 한 장이 “회의록”이 아닌 이유
스위치·라우터·캡처가 한 문단에 열리는 “경로”를 먼저 말해보도록 멘토가 30초 힌트를 남깁니다. 랩 지시·문서 톤은 교마다 다릅니다.
01 — 랩에서 운영 데스크까지
CLI·IP·자가진단
STP·OSPF·방화벽 정책 등
멘토 주간
5문항 템플릿
팀 12~30(계약·일정에 따름)
사이트에 결제·체크아웃 없음
코호트에서
문장 길이를 섞었습니다. “CCNA 3주차 STP·포트롤”처럼 과목·주차·명칭이 들어가야 리뷰로 인정(내부 가이드).
“Zabbix·Grafana 랩의 “팀 루트(1p)”를 우리 팀에 붙여봤고, 알람 피로 문단은 주간 회의에 그대로 올렸어요. 만족도 점수가 9.1/10(내부 설문)으로 나왔다고 주장하진 않겠고, “누가 1차 응답인지”가 문서에 생긴 점이 큽니다. 일요일 자료는 여전히 길…”
— 한유진 · 시스템 담당 · 지역 IT 스타트업
STP·포트롤. 예산 캠퍼스 2회 방문이 체감이었어요. 주차 안내는 더 눈에 띄면 좋겠어요.
동규 · 대전
BGP RPKI(맛)와 AS-PATH(간이) 3흡 랩이 “운용” 쪽 느낌이 났다고 11번 강의에서도 썼는데, 여기에도: 자료는 빽빽해 제가 주말을 비워야 했어요. 멘토는 정확했습니다. 체감·불만을 한데 넣는 거라 별 4에 뒀어요 — 상업적 보장이 아닙니다, 경험 이야기예요.
오상혁 · NOC
클라이언트(엔지니어) – 방화벽 랩의 “정책·NAT·로그 3절”이 한 랩에 붙는 게 좋았어요. DMZ(간이)는 문서 1장에서 끊겼다가 다음 주에 이어지는 흐름 — 길이가 안 맞을 수 있다는 점은 리스크로 적어둡니다.